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창의적 공학설계 : Training How To Think Creatively

창의적 공학설계 : Training How To Think Creatively

한빛미디어

집필서

절판

  • 저자 : 김은경
  • 출간 : 2012-11-13
  • 페이지 : 372 쪽
  • ISBN : 9788979149722
  • 물류코드 :1972
  • 개정판정보 :개정판이 새로 출간되었습니다. 개정판 보기
  • 초급 초중급 중급 중고급 고급
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창의적 문제 해결 능력을 키워주는 이론 + 실습서

이 책은 1, 2학년 대상의 창의적 공학설계 또는 창의력 개발론 등과 같은 교과목을 가르치고 배우는 사람을 대상으로 한다. 또한, 창의적 발상 도구를 활용한 창의적 공학 교수법을 도입하는 데 관심이 있는 교수 및 자신의 창의적 문제 해결 능력을 계발하는 데 관심이 많은 공학자에게도 유용하다.

창의적 공학설계

김은경 저자

김은경

숙명여자대학교 물리학과를 졸업하고, 중앙대학교에서 전자계산학 석사·박사 학위를 취득했다. 현재 한국기술교육대학교 컴퓨터공학부 교수로 재직하며 데이터베이스 설계, 창의적 공학설계 등을 강의하고 있다. 미국 애리조나주립대학교에서 방문연구원을 지냈으며, 충남테크노파크 자문교수 등을 역임했다. 주요 연구 분야는 딥러닝, 빅데이터 등이고, 저서로 『창의적 공학설계(3판)』(한빛아카데미, 2020), 『창의와 혁신의 시크릿, 트리즈』(한빛아카데미, 2015)가 있다.

 

지은이 소개 - 2 
학습 로드맵 - 8
지은이 머리말 - 4 
강의 계획 - 9
미리보기 - 6 
강의 보조 자료 - 11

1장   공학과 창의성
1.1 공학과 공학자
1.1.1 공학이란? - 22
1.1.2 공학자의 기본 소양 - 23
1.1.3 공학 문제와 공학자의 임무 - 24

1.2 창의성에 대한 이해
1.2.1 창의성이란? - 26
1.2.2 창의성에 대한 오해와 올바른 이해 - 28
1.2.3 공학자와 창의성 - 31

1.3 창의성 계발
1.3.1 창의성 계발의 필요성 - 33 
1.3.4 창의적 발상 도구 - 38
1.3.2 창의성 발휘의 3대 요소 - 34 
1.3.5 창의성 방해 요인 - 39
1.3.3 창의성 계발 원칙 - 36 
1.3.6 창의성 계발 교육 사례 - 42
실습과제 - 47
학습정리 - 49

2장  공학설계 개요
2.1 공학설계란?
2.1.1 공학설계의 다양한 정의 - 52
2.1.2 공학설계의 특징 - 53
2.1.3 공학설계의 구분 - 54

2.2 창의적 공학설계 프로세스
2.2.1 ABEEK의 공학설계 프로세스 - 58
2.2.2 다양한 문제 해결 프로세스 - 59 
2.2.3 창의적 공학설계 프로세스란? - 61
실습과제 - 64
학습정리 - 65

3장  공학설계 기초 소양
3.1 브레인스토밍 제대로 하기
3.1.1 브레인스토밍이란? - 68 
3.1.6 브레인스토밍 절차 - 73
3.1.2 브레인스토밍의 2가지 전제 조건 - 69 
3.1.7 브레인스토밍에서 진행자의 역할 - 74
3.1.3 브레인스토밍의 4가지 규칙 - 70 
3.1.8 브레인스토밍 기록 양식 - 75
3.1.4 브레인스토밍의 장단점 - 71 
3.1.9 브레인스토밍 사례 - 78
3.1.5 브레인스토밍 준비 사항 - 72 
실습과제 - 85

3.2 팀워크와 팀 운영 방법
3.2.1 팀워크란? - 92 
3.2.5 팀 회의록 작성 - 96
3.2.2 팀워크의 장단점 - 93 
3.2.6 팀 구성 절차 및 팀 구성 보고서 - 97
3.2.3 팀 구성원의 임무 - 94 
3.2.7 팀 미팅 가이드라인 - 98
3.2.4 팀 운영 규칙 - 95 
3.2.8 팀 운영 일정 관리 - 99
실습과제 - 101

3.3 마인드맵 제대로 활용하기
3.3.1 마인드맵이란? - 103 
3.3.4 마인드맵을 활용한 필기 방법 - 111
3.3.2 마인드맵 작성 방법 - 105 
3.3.5 디지털 마인드맵 저작 도구 - 113
3.3.3 마인드맵 작성 과정 - 109 
실습과제 - 115
학습정리 - 116

4장  문제 인식
4.1 문제 인식하기
4.1.1 문제 인식이란? - 120
4.1.2 문제 인식의 유형 - 123
4.1.3 문제 생성 관점에서의 문제 창안 방법 - 127
4.1.4 인식된 문제 정의 방법 - 132
4.1.5 인식된 문제의 정의문 작성 사례 - 133
실습과제 - 138

4.2 시스템 사고를 통해 문제 인식하기
4.2.1 시스템 사고란? - 142
4.2.2 시스템 사고의 시간 개념 구분 - 143
4.2.3 시스템 사고의 시스템 수준 구분 - 144
4.2.4 문제 인식을 위한 판단 기준 - 145
4.2.5 시스템 사고를 통한 문제 인식 사례 - 146
실습과제 - 150
학습정리 - 153

5장  진짜 문제 정의
5.1 진짜 문제 정의하기
5.1.1 문제 정의란? - 156
5.1.2 진짜 문제 정의 과정 - 160
5.1.3 5Whys를 활용해 진짜 문제 정의하기 - 163
5.1.4 파레토 도표를 활용해 진짜 문제 정의하기 - 165
5.1.5 원인결과 도표를 활용해 진짜 문제 정의하기 - 167
실습과제 - 172

5.2 기능 분석을 활용해 진짜 문제 정의하기
5.2.1 시스템과 기능 이해하기 - 176
5.2.2 기능 분석 - 180
5.2.3 기능 분석을 활용한 진짜 문제 정의 과정 - 185
5.2.4 기능 분석을 활용한 진짜 문제 정의 사례 - 186
실습과제 - 193

5.3 모순 분석을 활용해 진짜 문제 정의하기
5.3.1 모순이란? - 197
5.3.2 모순 분석을 활용한 진짜 문제 정의 과정 - 201
5.3.3 모순 분석을 활용한 진짜 문제 정의 사례 - 203
실습과제 - 209
학습정리 - 211

6장  아이디어 도출
6.1 스캠퍼를 활용해 아이디어 도출하기
6.1.1 스캠퍼란? - 214
6.1.2 스캠퍼를 활용한 아이디어 도출 방법 - 217
6.1.3 스캠퍼를 활용한 아이디어 도출 사례 - 235
실습과제 - 240

6.2 발명 원리를 활용해 아이디어 도출하기
6.2.1 기술적 모순이란? - 243
6.2.2 발명 원리란? - 246
6.2.3 공학 변수란? - 251
6.2.4 모순행렬이란? - 252
6.2.5 발명 원리를 활용한 아이디어 도출 방법 - 256
6.2.6 발명 원리를 활용한 아이디어 도출 사례 - 257
실습과제 - 261

6.3 분리 원리를 활용해 아이디어 도출하기
6.3.1 물리적 모순 해결 방법 - 265
6.3.2 분리 원리란? - 266
6.3.3 분리 원리를 활용한 아이디어 도출 방법 - 270
6.3.4 분리 원리를 활용한 아이디어 도출 사례 - 273
실습과제 - 280

6.4 ASIT을 활용해 아이디어 도출하기
6.4.1 ASIT이란? - 287
6.4.2 ASIT의 2가지 조건 - 288
6.4.3 ASIT의 5가지 문제 해결 기법 - 296
6.4.4 ASIT을 활용한 아이디어 도출 방법 - 307
6.4.5 ASIT을 활용한 아이디어 도출 사례 - 307
실습과제 - 311
학습정리 - 312

7장  아이디어 평가
7.1 아이디어 평가하기
7.1.1 아이디어 평가에 대한 이해 - 316
7.1.2 아이디어 평가의 진행 과정 - 321
7.1.3 아이디어 평가 사례 - 321
7.1.4 최적해 평가 방법 - 328
실습과제 - 330
학습정리 - 333

8장  팀 프로젝트 과제
8.1 개방형 과제
8.1.1 휴대폰 전달하기 프로젝트 - 336
8.1.2 할아버지 주름 펴기 프로젝트 - 338
8.1.3 스마트하게 물주기 프로젝트 - 339
8.1.4 잠꾸러기 깨우기 프로젝트 - 341
8.1.5 내 집에서 작품 감상하기 프로젝트 - 342
8.2 지역 사회 연계 과제
8.2.1 지자체 버스 활성화 방안 모색 프로젝트 - 344
8.2.2 에너지 절약 시범 지역 프로젝트 - 345
8.2.3 폐자전거 재활용 프로젝트 - 348
8.2.4 실버용 보행기 개발 프로젝트 - 349
8.2.5 지역 특산물 판매 활성화 프로젝트 - 351
8.3 적정 기술 과제
8.3.1 항아리 냉장고 개선 프로젝트 - 353
8.3.2 큐드럼 개선 프로젝트 - 355
8.3.3 라이프 스트로우 개선 프로젝트 - 358
8.3.4 자전거 세탁기 벤치마킹 프로젝트 - 360
8.3.5 친환경 연료 개발 프로젝트 - 362

찾아보기 - 364

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