실전 명품 모의고사로 최종 대비하라!
PMP 시험은 4시간이라는 긴 시간 동안 200문제를 풀어야 해서 체력적으로는 물론이고 정신적으로도 매우 힘들다. 따라서 이 책에서 제공하는 모의고사 문제지로 실전과 같은 환경을 미리 체험해보면 시험에 매우 유리하다. 모의고사를 통해 더 보충할 영역이 어디인지 확인하여 최종적으로 꼼꼼히 대비하자!
【이 책의 구성】
【이 책의 대상 독자】
1권. PMP 바이블 - 해설서
1장 프로젝트 관리 개요
1.1 프로젝트 관리 지식체계 지침서 목적
1.2 프로젝트 정의
1.3 프로젝트 관리 정의
1.4 프로젝트 관리, 프로그램 관리, 포트폴리오 관리, 조직 프로젝트 관리 사이의 관계
1.5 프로젝트 관리, 운영 관리, 조직 전략 사이의 관계
1.6 비즈니스 가치
1.7 프로젝트 관리자 역할
2장 조직의 영향과 프로젝트 생명주기
2.1 프로젝트 관리에서의 조직 영향
2.2 프로젝트 이해관계자와 거버넌스
2.3 프로젝트팀
2.4 프로젝트 생명주기
3장 프로젝트 관리 프로세스
3.1 일반적인 프로젝트 관리 프로세스 상호작용
3.2 프로젝트 관리 프로세스 그룹
3.3 착수 프로세스 그룹
3.4 계획 프로세스 그룹
3.5 실행 프로세스 그룹
3.6 감시 및 통제 프로세스 그룹
3.7 종료 프로세스 그룹
3.8 프로젝트 정보
3.9 지식 영역과 프로세스 관계
4장 프로젝트 통합 관리
4.1 프로젝트 헌장 개발
4.2 프로젝트 관리 계획서 개발
4.3 프로젝트 작업 지시 및 관리
4.4 프로젝트 작업 감시 및 통제
4.5 통합 변경 통제 수행
4.6 프로젝트 종료 및 단계 종료
5장 프로젝트 범위 관리
5.1 범위 관리 계획 수립
5.2 요구사항 수집
5.3 범위 정의
5.4 작업 분류 체계 작성
5.5 범위 확인
5.6 범위 통제
6장 프로젝트 시간 관리
6.1 일정 관리 계획 수립
6.2 활동 정의
6.3 활동 순서 배열
6.4 활동 자원 산정
6.5 활동 기간 산정
6.6 일정 개발
6.7 일정 통제
7장 프로젝트 원가 관리
7.1 원가 관리 계획 수립
7.2 원가 산정
7.3 예산 결정
7.4 원가 통제
8장 프로젝트 품질 관리
8.1 품질 관리 계획 수립
8.2 품질 보증 수행
8.3 품질 통제
9장 프로젝트 인적자원 관리
9.1 인적자원 관리 계획 수립
9.2 프로젝트팀 확보
9.3 프로젝트팀 개발
9.4 프로젝트팀 관리
10장 프로젝트 의사소통 관리
10.1 의사소통 관리 계획 수립
10.2 의사소통 관리
10.3 의사소통 통제
11장 프로젝트 위험 관리
11.1 위험 관리 계획 수립
11.2 위험 식별
11.3 정성적 위험 분석 수행
11.4 정량적 위험 분석 수행
11.5 위험 대응 계획 수립
11.6 위험 통제
12장 프로젝트 조달 관리
12.1 조달 관리 계획 수립
12.2 조달 수행
12.3 조달 통제
12.4 조달 종료
13장 프로젝트 이해관계자 관리
13.1 이해관계자 식별
13.2 이해관계자 관리 계획 수립
13.3 이해관계자 참여 관리
13.4 이해관계자 참여 통제
부록 A - PMP 응시 가이드
부록 B - ITO 모아보기
부록 C - PMP 공식 모음집 (별지 제공)
부록 D - PMP DFD 모음집 (별지 제공)
부록 E - 모의고사 (별지 제공)
2권. PMP 바이블 - 핵심문제집
핵심문제
핵심문제 정답과 해설
모의고사 정답과 해설