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이 책은 직무·인사시스템과 인적자원관리 학습을 위한 교재이다. 직무·인사시스템과 인적자원관리의 이론지식과 실무기법들도 기업경영의 발전과 함께 매우 방대해졌기에, 이를 전문적으로 심화 학습하기에 앞서 전체적인 흐름을 파악할 수 있게 하였다. 또한 우리 주변에서 접할 수 있는 여러 사례들을 포함하여 인적자원관리를 처음 접하는 직장인들이나 대학생들이 편하게 접근할 수 있도록 하는 데 초점을 두었다. 특히 노동시장과 인사시스템에 관한 내용을 다룸으로써 예비취업준비생인 학생들의 시각과 회사의 시각을 동시에 고려함으로써 직무·인사시스템과 인적자원관리(인사관리)의 원리를 체득하도록 하였다.
1부 인사관리 및 인적자원관리의 변천
1장 LM, PM, HRM, SHRM, e-HRM, HR analytics
2장 인사조직 책임자와 인사조직 전문가의 직무역량
2부 인사시스템 및 평가·보상의 원칙과 인사환경 및 노동관계법
3장 인사시스템과 평가·보상의 원칙
4장 인사관리환경과 노동관계법
3부 전략적 경영과 전략적 인적자원관리
5장 전략적 경영
6장 전략적 인적자원관리
4부 직무·직제 및 워크 시스템 관리
7장 직무·직제 및 워크 시스템
8장 조직관리: 조직설계 및 조직개발
5부 인재경영시스템과 역량모델관리
9장 인재경영시스템: 인재상과 핵심인재관리
10장 역량과 역량모델관리
6부 인사시스템 성과: 모티베이션과 임파워먼트
11장 모티베이션과 직무스트레스관리
12장 임파워먼트
7부 노동시장과 인력계획
13장 노동시장
14장 인력계획
8부 인재확보시스템과 교육훈련
15장 인재확보시스템과 채용관리
16장 교육훈련관리와 e-Learning의 진화
9부 인사이동 및 승진관리와 리더십 개발
17장 인사이동관리: 전배치와 직무순환
18장 승진관리와 리더십개발
10부 경력개발과 퇴직관리
21장 일(직업)의 의미와 경력개발관리
22장 퇴직관리와 상시적 구조조정
11부 평가시스템관리: 인사고과와 전사적 성과평가
21장 인사고과관리
22장 성과주의 인사관리와 전사적 성과평가
12부 보상관리와 안전관리
23장 임금관리와 인센티브 시스템
24장 복리후생과 안전보건관리
13부 조직문화와 글로벌 인적자원관리
25장 조직문화관리
26장 글로벌 인적자원관리
14부 갈등관리와 노사관계관리
27장 조직 내 갈등관리
28장 노사관계관리
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