우리는 하루가 다르게 새로운 제품과 서비스를 접하며 살고 있다. 이들 대부분은 바람처럼 스쳐 지나가지만 어떤 것들은 오랫동안 삶의 일부가 된다. 그리고 이들 중 극소수는 삶과 사회의 작동방식을 송두리째 바꿔 놓기도 한다(예: 라디오, 텔레비전, 냉장고, 에어컨디션, 신용카드, 개인용 컴퓨터, 인터넷, 스마트폰, 무인자동차 등). 삶이 예전과 다른 이유 중 하나는 이러한 신기술, 신제품들이 속속 등장하기 때문이다.
“신제품(new products)은 어떠한 과정을 거쳐서 개발(開發)되고 시장에 도입(導入)되는가?” 그리고 “개발과 도입을 어떻게 관리(管理)해야 더 나은 성과를 얻을 것인가?” 이 책은 이러한 주제를 다룬다. 즉 ‘기업에서 수행하는 신제품 개발 과정’과 ‘완성된 제품을 시장에 도입’하는 내용을 중심으로 논의를 전개한다. 아울러 이들 중심 주제와 연관되는 다음의 내용도 다룬다.
PART 01 신제품에 대한 개관
CHAPTER 01 신제품의 중요성
CHAPTER 02 신제품의 개념과 유형
PART 02 신제품 개발 과정(1)
CHAPTER 03 신제품 개발 과정
CHAPTER 04 신제품 개발 과정의 가속화
PART 03 신제품 개발 과정(2)
CHAPTER 05 1단계(S): 신제품 개발 전략의 설정
CHAPTER 06 2단계(C): 개별 신제품 개념의 창출
CHAPTER 07 신제품 아이디어의 원천과 관리
CHAPTER 08 신제품 개발 과정에서의 선별(평가)
CHAPTER 09 제품 프로토콜
PART 04 신제품 개발 과정(3)
CHAPTER 10 3단계(D): 신제품의 실물화 개발
CHAPTER 11 3단계(D): 신제품 테스트(=제품 테스트+시장 테스트)
PART 05 신제품 개발 과정(4)
CHAPTER 12 4단계(L): 시장 도입
CHAPTER 13 신제품의 확산과 수용
PART 06 신제품 개발과 연관된 분야
CHAPTER 14 신제품 개발팀(1): 조직의 구축
CHAPTER 15 신제품 개발팀(2): 조직의 운영
CHAPTER 16 신제품 개발의 성과를 결정짓는 요인들
CHAPTER 17 신제품 개발에서의 시장 조사
집필 후기
INDEX
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