메뉴 바로가기 검색 및 카테고리 바로가기 본문 바로가기

한빛출판네트워크

한빛랩스 - 지식에 가능성을 머지하다 / 강의 콘텐츠 무료로 수강하시고 피드백을 남겨주세요. ▶︎

IT/모바일

우리 팀을 더 나은 방향으로 이끄는 방법은 무엇일까?

한빛미디어

|

2024-12-02

|

by 애디 오스마니

512

오늘날 엔지니어링 팀에 대한 기대 수준은 그 어느 때보다 복잡하고 다양해졌습니다. 그에 따라 기존의 리더 역할만으로는 팀의 기대를 충족시킬 수 없게 되었죠. 이러한 원칙은 작고 민첩한 스타트업을 이끄는 경우나 글로벌 기업 내에서 대규모 프로젝트를 진두지휘하는 경우에도 동일합니다.


저는 구글에서 오랜 시간 근무하며 다양한 직무의 엔지니어링 팀을 이끌었습니다. 처음에는 개인적으로 동료 엔지니어들의 성장을 돕기 위해 멘토링과 교육에 초점을 맞췄고, 나중에는 여러 직급과 직무에서 테크 리드 매니저와 조직 리더의 역할을 맡았습니다. 이 경험을 통해 탁월한 엔지니어링 팀을 만들고 이끌기 위해 필요한 깊이 있는 지식과 통찰을 얻었습니다. 책 『무엇이 1등 팀을 만드는가?』에는 제가 얻은 교훈을 정제하고 요약하여 담았습니다.


평범한 엔지니어와는 다른 탁월한 엔지니어와 엔지니어링 리더는 꾸준히 탁월한 성과를 달성하고, 팀을 더 높은 경지로 이끌며, 자신이 이끄는 프로젝트에 꾸준히 영향력을 발휘합니다.  리더십이 필요한 직책을 맡고자 하는 엔지니어나 자신과 팀의 효율을 향상시키고자 하는 엔지니어링 리더라면, 이 책에서 제공하는 다양한 전략과 프레임워크, 모범 사례에 관한 가이드가 도움이 될 것입니다. 

 

 

저는 리더십의 진정한 본질을 깨닫고 팀을 성공으로 이끌기 위해선 엔지니어링 팀 내에서 심리적으로 안전한 문화를 조성하는 것이 중요하다고 생각합니다. 심리적으로 안전한 환경이라면 팀원들은 리스크를 감수하고 모험을 시도할 수 있으며, 자유롭게 자신의 아이디어나 의견을 밝히고, 실패 또한 성장과 학습의 기회로 여기게 됩니다.


여러분은 리더로서 실험, 혁신, 지속적인 개선과 같은 것이 성공의 필수 요소로 인정되는 문화를 적극적으로 조성하고 유지할 책임이 있습니다. 이 책에 담긴 가이드를 통해 독자 여러분은 높은 성과를 거두는 엔지니어링 팀의 원동력에 깊이 파고들며, 탁월한 성과를 꾸준히 낼 수 있는 전략과 실천 방법들을 분석할 수 있을 겁니다.

 

또한 효과적인 의사소통 방법과 협업 기술을 배우고, 의사결정과 문제 해결을 위한 확실한 절차를 익힘으로써 최고의 성과를 내는 팀을 만들고 유지하는 데 필요한 핵심 요소들을 깊이 이해하게 될 것입니다. 더 나아가, 자기 옹호와 개인 성장을 위한 강력한 기법들을 탐구하며 여러분과 여러분의 팀이 조직 전반에 걸쳐 더 큰 영향력을 발휘할 수 있게 될 것입니다.


책에서는 여러분이 팀을 이끌며 바로 적용해볼 수 있는 실전 연습, 사고를 확장 하는 질문들, 실행 가능한 전략들을 만날 수 있습니다. 이 책의 자료들을 적극적으로 활용하고, 자신의 경험과 도전 과제에 대해 깊이 성찰하며, 여기서 얻은 통찰력을 활용하여 더 큰 효율성, 효과성, 영향력을 향한 길을 모색할 수 있기를 바랍니다.

 


또한, 탁월한 엔지니어링 팀을 이끄는 데 필요한 기술과 전략을 깊이 탐구하는 것이 혼자만의 여정이 아니라는 것 잊지마세요. 

 

저는 제 개인적인 경험과 통찰력을 나누는 것뿐만 아니라, 이 책을 위해 기꺼이 자신들의 지식을 공유해 준 다른 뛰어난 엔지니어링 리더들의 지혜와 조언도 함께 나눌 것입니다. 그들이 업계 전반에서 가장 혁신적이며 성공적인 엔지니어링 팀을 다루는지, 어떻게 직면한 난관을 극복하는지, 어떻게 주목할 만한 성취를 이루었는지에 대한 귀중한 통찰을 보여줍니다.


이런 실제 사례들을 공부하고 여러 리더들의 경험을 배움으로써, 오늘날 기술 환경에서 높은 성과를 거두는 팀을 만들고 이끌기 위해 필요한 것들을 더 깊이 이해하게 될 것입니다. 여러분의 목표가 팀의 생산성 향상이나, 협업, 의사소통의 강화, 혹은 혁신과 성장을 촉진시키는 것일 수도 있습니다. 이 책에서 소개하는 사례 연구는 여러분이 이러한 목표를 달성하는 데 도움이 될 영감을 불어넣음과 동시에 실용적인 지침서 역할을 할 것입니다.


이 책을 읽는 여정을 시작하기에 앞서, 각 주제의 내용에 열린 마음으로 다가가며 자신의 고정관념에 도전할 마음가짐으로 접근하길 권합니다. 탁월한 엔지니어링 리더가 되는 길은 끊임없는 배움, 적응, 성장의 과정입니다. 이 과정은 여러분 자신의 발전과 더불어 주변 사람들의 성장과 성공에 대한 굳건한 헌신을 필요로 합니다. 

 

그럼, 시작해 봅시다.


위 콘텐츠는 『무엇이 1등 팀을 만드는가?』에서 내용을 발췌하여 작성하였습니다.

댓글 입력
자료실

최근 본 상품0