한빛출판네트워크

"개발만 해왔던 내가, 어느 날 갑자기 '팀'을 맡았다!"

위의 문구는 20년도에 출간된 『개발 7년차, 매니저 1일차』 부제입니다. 이 문구가 가슴에 와닿는 엔지니어링 매니저, 팀 리더분들이 많을 거라고 생각해요. 열심히 일하다 보니 팀의 리더까지 되었는데…. 내가 리더로서의 자격은 갖추고 있는지, 팀원들을 어떻게 하면 더 좋은 방향으로 이끌 수 있는지, 그리고 스스로 올바른 길을 걷고 있는지 고민하시는 분들을 위해 질문의 답을 찾는 데 도움을 줄 책 5권을 소개합니다. 리더십의 본질을 깨닫고 팀을 성공으로 이끌고 싶다면 아래 책들을 확인해 보세요. 

소프트웨어 엔지니어 가이드

게르겔리 오로스 지음 | 이민석 옮김 | 568 쪽 | 37,000원

이 책은 신입 소프트웨어 개발자부터 스태프/수석/저명 엔지니어까지 커리어를 관리하는 데 필요한 내용을 소프트웨어 엔지니어의 ‘전형적인’ 커리어패스 구조를 따라 내용을 정리합니다. 저자는 개발자로 활동하는 동안 알고 싶었지만 누구도 알려주지 않았던 교훈과 매니저로 재직하며 다양한 경력 단계에 있는 엔지니어를 코칭하며 얻은 경험을 바탕으로 개발자에게 꼭 필요한 내용을 담았습니다. 엔지니어로서 성장하는 데 필요한 개념 및 접근법 같은 업무의 하드 스킬, 사회인으로서 주변 동료에게 좋은 인상을 남기는 데 필요한 소프트 스킬까지 성공적인 커리어를 만드는 비법을 전달합니다.

☑️ 주요 내용

• 커리어 단계별 성장 전략

• 실제 사례를 통한 문제 해결 방법

• 리더십과 팀 관리 역량 개발

"사회초년생이나 한 회사에서만 일한 엔지니어는 접해보지 못했을 수많은 아이디어가 담긴 책입니다. 입사 5년차의 저를 떠올려보면, 이 책에 있는 몇몇 주제를 이해하지 못했을 겁니다. 매니저가 되어야만 보이는 부분이 따로 있기 때문입니다. 새로운 엔지니어가 이런 시야를 갖추면 큰 차이를 낼 수 있을 겁니다."_윌 라슨 (『스태프 엔지니어』 저자)

개발자를 넘어 기술 리더로 가는 길

타냐 라일리 지음 |  김그레이스 옮김 | 424쪽 | 26,000원

지난 수년 동안 기업에서는 유능한 개발자들에게 매니저 직책을 부여해 왔습니다. 그러나 기술 리더십 능력을 갖춘 개발자가 경영 능력까지 모두 갖추기는 쉽지 않습니다. 이런 상황에서 이 책은 스태프 엔지니어라는 합리적인 해결책을 제시한다. 스태프 엔지니어가 되면 개발자 롤모델로서 기업의 기술 전략을 결정하고, 대규모 프로젝트를 추진하며, 동료의 스킬 역량 향상을 도울 수 있죠. 책에서는 스태프 엔지니어의 역할부터 업무 시간 관리 방법·전략적 사고·기술 작업의 기준 설정 방법까지 체계적이고 구체적으로 설명합니다.

☑️ 주요 내용

• 기술 리더로 성장하고 싶은 개발자를 위한 방향과 해답 제시

• 개발자가 주로 매니저로 승진하는 IT 업계에서 스태프 엔지니어가 필요한 이유를 기업과 개발자의 관점에서 각각 분석

• 스태프 엔지니어의 세 역할에 맞추어 조직의 목적을 달성하는 방법과 실제 사례를 담아서 행동 유도

• 개발자로서 한 단계 더 나아간 직책인 스태프 엔지니어가 조직에서 무엇이 되어야 할지 설명

시니어 엔지니어의 다음 단계(스태프 레벨 엔지니어 또는 스태프 엔지니어의 매니저)가 궁금하다면 이 책을 읽어보라. 이 책은 그간 아무도 말해주지 않은 이 역할에 대해 많은 것을 알려준다. 심지어 훌륭한 멘토들도 발견하는 데 오랜 시간이 걸린 조언들이다. 이 책은 스태프 엔지니어의 역할과 정신 모형, 직접적인 경험을 핵심만 모아서 제공한다._게르겔리 오로스 (『소프트웨어 엔지니어 가이드북』 저자)

개발 7년차, 매니저 1일차

카미유 푸르니에 지음 |  권원상, 한민주 옮김 | 372쪽 | 22,000원

대다수 사람들은 조직에 들어가고 ‘관리받게’ 됩니다. 하지만 경력이 쌓일수록 ‘관리하게 되는’ 비중이 늘어나죠. 따라서 개발자가 매니저로 전향하는 순간이 오는 건 피할 수 없게 됩니다. 이 책은 매니저로 성장하면서 겪는 여러 문제를 구체적인 사례를 통해 보여 주고, 이를 극복할 수 있는 실질적인 조언을 담았습니다. 개발자에서 테크리드로, 팀장으로, 여러 팀을 관리하는 CTO로 성장하며 겪게 되는 다양한 시나리오와 각 직책별 좋은 매니저의 모습을 알려 줍니다. 또한, 소프트 스킬이 부족한 사수를 둔 개발자를 위해 사수에게 어떤 도움을 받을 수 있는 지에 대한 구체적인 내용도 담고 있습니다.

☑️ 주요 내용

• 사수, 멘토, 팀장, CTO까지 직책별 관리 기술 대백과

• 개발자도 꼭 알아야 하는 소프트 스킬, 사람 및 조직 관리 노하우 수록

• 개발 팀을 성공으로 이끄는 IT 팀장에 대한 모든 것

구글 엔지니어는 이렇게 일한다

타이터스 윈터스 , 톰 맨쉬렉 , 하이럼 라이트 지음 | 개앞맵시(이복연) 옮김 | 704 쪽 | 45,000원

이 책에서는 구글의 소프트웨어 엔지니어와 테크니컬 라이터가 뭉쳐 구글의 독창적인 엔지니어링 문화, 프로세스, 도구를 소개합니다. 단순히 도구의 기능과 활용법을 넘어 구글의 팀들이 따르는 철학과 프로세스까지 아주 상세히 설명합니다. 또한 프트웨어 조직이 코드를 설계, 작성, 유지 관리할 때 절대 잊어서는 안 되는 세 가지 기본 원칙도 함께 살펴봅니다. 이 책에 담긴 수만 명의 구글러가 여러 시행착오 끝에 검증한 실전 대응 기법이 적용된 다양한 사례와 예제로, 소프트웨어 엔지니어링의 핵심을 꿰뚫어보는 시각을 얻어 훌륭한 엔지니어로 거듭나길 바랍니다.

☑️ 주요 내용

• 구글이 소프트웨어 엔지니어링을 바라보는 세 가지 시각: 문화, 프로세스, 도구
• 시간과 변경: 코드가 수명을 다할 때까지 새로운 요구사항에 잘 적응하려면 어떻게 해야 하는가?
• 규모와 성장: 커저가는 규모에 발맞춰 엔지니어링 조직은 어떻게 진화해야 하는가?
• 트레이드오프와 비용: '시간과 변경', '규모와 성장'에서 얻은 교훈을 바탕으로 조직은 어떻게 의사결정을 내려야 하는가?

“지금까지 출간된 ‘구글은 이렇게 한다’식의 책들과 달리, 불친절한 개념 설명도 없고 구글의 뛰어난 시스템 자랑 나열도 별로 없습니다. 그저 인터넷 서비스 업체에서 벌어지는 소프트웨어 개발에 대한 전부를 개념부터 한 숟가락씩 떠먹여 주고 그동안의 현장 경험과 노하우를 예제와 함께 소개합니다. 목 넘김 좋은 막걸리처럼 술술 잘 넘어가는 한국어화 품질도 크게 칭찬해 주고 싶습니다.”_ 곽용재, NHN 연구소장

무엇이 1등 팀을 만드는가?

애디 오스마니 지음 | LINE SQE 팀 옮김 | 412 쪽 | 26,000원

오늘날 엔지니어링 팀을 탁월하게 이끌기 위해서는 기술적 전문성만으로는 부족합니다. 빠르게 변화하는 개발 환경과 복잡한 조직 문화 속에서 리더십과 체계적인 관리는 현대 리더의 핵심 역량이 되었습니다. 이 책은 구글 엔지니어링 리더가 10년 이상 현장에서 직접 얻은 리더십의 정수를 담고 있습니다. 실제 엔지니어링 조직이 마주하는 도전 과제들에 대한 구체적인 솔루션부터 혁신 문화 조성 방법, 효과적인 의사소통 전략, 바로 실무에 적용 가능한 성과 프레임워크까지 다룹니다. 처음 리더가 된 엔지니어부터 더 큰 도약을 준비하는 경험 많은 리더까지, 모든 엔지니어링 리더가 성장에 필요한 통찰과 지혜를 얻게 될 것입니다. 이 책을 통해 한 발자국 더 앞서가는 리더로 거듭나길 바랍니다.

☑️ 주요 내용

• 엔지니어링 효율성을 위한 필수 특성과 피해야 할 함정

•팀 내 신뢰, 헌신 및 책임감을 키우는 방법

•업무 마찰 최소화와 경력 개발, 가치 창출을 위한 체계적 접근법

•성공적인 엔지니어링 팀의 역학관계와 그 성과를 재현하는 방법

•일상적인 문제 해결 및 의사결정을 위한 시스템 사고 접근 방식

•조직 내 팀의 가시성과 인지도를 높이기 위한 자기 옹호 기술(Self-advocacy)

“처음부터 엔지니어링 매니저로 시작하는 사람은 없기에, 이 책에서 제시하는 선배의 경험과 조언은 초보 매니저들의 시행착오를 줄이는 데 큰 도움이 될 것입니다.”_이근호 (Staff Software Engineer at Qualcomm AI Research)

“한 장 한 장 넘길 때마다 “그래, 바로 이거야!”라는 탄성이 나왔고, 오랫동안 기다려온 책을 만난 기쁨을 느꼈습니다. IT 기업의 개발 조직을 이끄는 모든 테크 리드, 특히 임원분들께 강력히 추천드립니다.”_최성욱 (삼성전자 VD사업부 Security Lab)